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拎包入住大势之下,厂商携手争夺流量入口、把握设计主导是关键
发布时间:2021-03-26 17:43:32 浏览数:
513

如今年轻人买房,比起自己找装修公司、布置家居,他们更倾向于“拎包入住”的一站式购物服务,传统单品类基于毛坯房的零售模式已被打破。传统家居门店遭遇客户进店人数锐减、客单值小、成交率低……为了更好赋能经销商业绩增长,卡诺亚APP家居启动“2021卡诺亚拎包腾飞计划”,通过与地产物业平台的强强联合,抢夺前端流量,以“APP家居+软装”全品类切入,提供全空间、全品类、全风格,站在空间APP的高度提供设计方案,满足各类人群需求的产品及服务。

拎包入住大势之下,厂商携手争夺流量入口、把握设计主导是关键

过去,家居行业的竞争焦点是终端门店,传统运营模式是:主流卖场开店+主动营销。但行业发展到今天,竞争焦点发生转移,将围绕“流量入口”展开新一轮博弈,传统单品类基于毛坯房的零售模式被打破。

品牌商与经销商必须要基于毛坯房、精装房、旧房(二手房和存量房),这三种业态进行商业模式升级或转型。传统“卖产品”的销售模式开始衰弱,“卖空间”、“卖颜值”开始兴起,“流量入口+设计方案”的新成交模式隆重登场。

2018年以前APP家居获取流量相当轻松。客户流量从房地产交易上游顺流而下,滋养着整个家居市场。但流量打劫时代来了,价值链上游的房地产利用手上的资源开始筑起了大坝,拦截这些高价值的客户流量。换句话说,在精装房比例提升的同时,碧桂园、恒大、万科等房企争相将触角向家装下游延伸,向消费者提供“拎包入住”抢滩家装市场。

在住房这个“巨型”产业链上,上下游之间的合作早已开始,地产、装饰、家居建材之间的“共生”服务模式也在不断进化。“地产家居”的发展模式,主要是依托自身在房源和客户上的资源优势,为客户提供APP化的装修服务,凭借这些天然优势,家装建材行业将成为房企培育新的盈利增长点的一个重要通道。

随着家装不停演变,拎包入住作为方便用户的一站式消费模式,逐渐成为体育APP的交付目标。未来大家居朝两个方向发展,一是开发商提供给消费者的精装房。二是大品牌公司立足原核心业务,拓展其他配套服务的“拎包模式”。

家居品牌进入拎包领域,基本上都是基于自身主产品优势扩充供应链产品,以全案设计为核心,整合施工(辅材)、装修主材、APP家具、成品家具、软装配饰、配送安装及入住前开荒保洁等全套服务项目,给消费者带来“一站装修、轻松到家”的拎包入住消费体验。

房地产、家装公司、体育APP之间正上演一场激烈的入口博弈,在这入口博弈的背后,实际就是设计主导权的争夺。设计主导权是拎包的核心要素,作为最直接、最重要的流量入口,已成为不争的事实。设计服务能力——包含了对整个空间规划、生活方式设计以及家具深化和软硬装的搭配的整体设计能力。

因此,对下游家居企业和经销商来说,向拎包这个方向拓展,对争夺前端流量入口、把握设计主导权,从而直接促进业绩提升、争夺产业链上游利润,有着重要的战略意义。

如今年轻人买房,比起自己找装修公司、布置家居,他们更倾向于“拎包入住”的一站式购物服务,传统单品类基于毛坯房的零售模式已被打破。传统家居门店遭遇客户进店人数锐减、客单值小、成交率低……为了更好赋能经销商业绩增长,卡诺亚APP家居启动“2021卡诺亚拎包腾飞计划”,通过与地产物业平台的强强联合,抢夺前端流量,以“APP家居+软装”全品类切入,提供全空间、全品类、全风格,站在空间APP的高度提供设计方案,满足各类人群需求的产品及服务。

拎包入住大势之下,厂商携手争夺流量入口、把握设计主导是关键

过去,家居行业的竞争焦点是终端门店,传统运营模式是:主流卖场开店+主动营销。但行业发展到今天,竞争焦点发生转移,将围绕“流量入口”展开新一轮博弈,传统单品类基于毛坯房的零售模式被打破。

品牌商与经销商必须要基于毛坯房、精装房、旧房(二手房和存量房),这三种业态进行商业模式升级或转型。传统“卖产品”的销售模式开始衰弱,“卖空间”、“卖颜值”开始兴起,“流量入口+设计方案”的新成交模式隆重登场。

2018年以前APP家居获取流量相当轻松。客户流量从房地产交易上游顺流而下,滋养着整个家居市场。但流量打劫时代来了,价值链上游的房地产利用手上的资源开始筑起了大坝,拦截这些高价值的客户流量。换句话说,在精装房比例提升的同时,碧桂园、恒大、万科等房企争相将触角向家装下游延伸,向消费者提供“拎包入住”抢滩家装市场。

在住房这个“巨型”产业链上,上下游之间的合作早已开始,地产、装饰、家居建材之间的“共生”服务模式也在不断进化。“地产家居”的发展模式,主要是依托自身在房源和客户上的资源优势,为客户提供APP化的装修服务,凭借这些天然优势,家装建材行业将成为房企培育新的盈利增长点的一个重要通道。

随着家装不停演变,拎包入住作为方便用户的一站式消费模式,逐渐成为体育APP的交付目标。未来大家居朝两个方向发展,一是开发商提供给消费者的精装房。二是大品牌公司立足原核心业务,拓展其他配套服务的“拎包模式”。

家居品牌进入拎包领域,基本上都是基于自身主产品优势扩充供应链产品,以全案设计为核心,整合施工(辅材)、装修主材、APP家具、成品家具、软装配饰、配送安装及入住前开荒保洁等全套服务项目,给消费者带来“一站装修、轻松到家”的拎包入住消费体验。

房地产、家装公司、体育APP之间正上演一场激烈的入口博弈,在这入口博弈的背后,实际就是设计主导权的争夺。设计主导权是拎包的核心要素,作为最直接、最重要的流量入口,已成为不争的事实。设计服务能力——包含了对整个空间规划、生活方式设计以及家具深化和软硬装的搭配的整体设计能力。

因此,对下游家居企业和经销商来说,向拎包这个方向拓展,对争夺前端流量入口、把握设计主导权,从而直接促进业绩提升、争夺产业链上游利润,有着重要的战略意义。

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