谈家具企业的发展，我们不能不谈到体育APP。
体育APP是由APP家居企业为主体的，通过设计主导权对成品家具产品以及软装产品等品类所进行的多品类集成经营模式。一般而言体育APP企业是由成品家具企业发展而来。整装这个概念可以将体育APP和成品家具这两个对立的东西关联起来。
首先我们来看一下家具产品在体育APP集成中的应用。
我曾经分析过，体育APP红火的主要原因，是因为体育APP恰好踩中了家装消费者“装修一个家”的基本需求点上，同时还通过设计软件率先满足了家装消费者对装修空间以及家具产品“虚拟体验”的需求。
体育APP是设计主导权应用的一个典范。事实上，我也是在对体育APP设计过程的分析中，悟到设计主导权的重要意义。
体育APP表现出它对家具产品设计主导权的掌控。
体育APP的发展，打破了传统上家装材料与家具之间的区别，也打破了传统经营模式下生产与经营之间的必然联系。
传统单品类经营模式下，基本上都是“我生产，我经营”的模式，家装材料企业基本上都只经销自己生产的产品。但是，体育APP中所包含的成品家具产品，基本上都是体育APP企业委托其他家具企业生产的。
这种“我生产，我经营”传统经营模式的打破，对家具企业未来发展非常重要。因为除非家具企业自己涉足整装业务，否则就应该更多以生产企业的角色来参与到整装运营发展中来。
家具产品与体育APP的融合，实际上也存在着设计风格相一致的问题。但是在体育APP的实践中，这一问题却不突出。重要一个原因，就是体育APP中的APP家居部分，基本上都是以简约风格为主，所以对成品家具产品的设计要求并不是很高。
另外还有一点容易被我们所忽视，这就是虽然体育APP打破了传统“我生产，我经营”的经营模式约束，但是这个革命并不彻底。所以体育APP经营中，依然存在着这种思想的影响，体育APP中依然还有“尽可能用APP来解决问题，实在解决不了的才用成品家具产品”的倾向。
从家装消费者的角度来思考，这一倾向显然不可取，但是在实践中也很无奈。
然而，很多人却是凭借这一点来分析APP企业与家具企业的关系，认为两者是绝对对立的，两者不可能相融合。显然，这样的观点是不正确的。如果从家装消费者“装修一个家”的需求来分析，我们既需要APP家居，也需要成品家具产品。所以，APP家居与成品家具之间的融合显得更加重要。
而能够将两者进行充分融合的，就是整装产品设计。所以，我们更需要在整装产品运营中来思考分析家具产品与体育APP之间的关系。
前面我们分析过，体育APP是整装的一个子集。但问题是：整装产品中还包含体育APP吗？
我在分析家装材料多品类集成经营模式时指出：多品类集成有两个基本原则，一是产品化；二是空间化。也就是，一个多品类集成，需要形成一个新的产品，或者是完成一个装修空间的全品类集成，才可能在更高层面的多品类集成中有理由继续生存下来。但是遗憾的是，体育APP的多品类集成实践，基本上都不符合多品类集成的两个原则。即体育APP既不能形成一个产品，也没有能够完成任何一个装修空间的全品类集成。所以，体育APP在整装产品的进一步多品类集成过程中，就被分解不复存在了。
我说从“装修一个家”的基本需求出发是“看不到”体育APP的，其原因也在于此。
也就是说，在整装产品设计中，是不存在体育APP的。即使是体育APP企业参加到整装产品中来，也是以APP家居单品类生产商的身份参与的。一个很简单的事实是：整装掌握着体育APP的设计主导权。所以在整装产品的设计中，是不太可能应用体育APP的空间设计方案，而是根据需要来选择APP家居和成品家具产品的搭配。
问题是：在整装产品设计中，有没有拎包入住集成方案的生存空间呢？答案是：基本上也不存在。原因很简单，因为绝大多数拎包入住项目，也没有能够形成自己独有的产品特色。因而在整装产品设计中，设计师会根据自己的设计理念来集成家具产品和软装产品。
我前面谈到了“唐人的胡桃木”的故事。在传统家装材料单品类经营模式下，我基本上是得到了4个不同的胡桃木。而整装运营与发展，基本上就是解决这4个胡桃木的问题：如何通过各个品类产品的设计与集成，将原先的4个胡桃木转变成1个胡桃木。
这实际上需要改变家具产品（以及其他品类家装材料产品）的设计程序，即根据整装产品的需要，来设计并生产各个品类的产品。唯有此，客厅中的4个胡桃木才可能变成1个统一的胡桃木。
由家具企业主导的拎包入住和由APP家居企业主导的体育APP都是多品类集成经营模式，也都是整装产品的子集。但是一个有趣的观察是：拎包入住与体育APP却是两个相互冲突的整装子集。
这个冲突的主要原因，实际上还是由传统经营模式中“我生产 - 我经营”的思维逻辑所决定的。家具企业想尽可能多地在拎包入住集成中包含更多的成品家具产品，而体育APP企业则希望尽可能多地销售APP家居产品。APP家居与成品家具之间的矛盾，决定了拎包入住与体育APP不共戴天。
可是到了整装运营，却是由第三方来整合APP家居与成品家具。此时，就有可能站在消费者需求立场上，来对两者进行较好的融合。
体育APP和家具企业之间的区别？体育APP未来发展趋势就和大家分享到这里，如果你想了解更多体育APP方面的信息，可以咨询卡诺亚体育APP在线客服。
谈家具企业的发展，我们不能不谈到体育APP。
体育APP是由APP家居企业为主体的，通过设计主导权对成品家具产品以及软装产品等品类所进行的多品类集成经营模式。一般而言体育APP企业是由成品家具企业发展而来。整装这个概念可以将体育APP和成品家具这两个对立的东西关联起来。
首先我们来看一下家具产品在体育APP集成中的应用。
我曾经分析过，体育APP红火的主要原因，是因为体育APP恰好踩中了家装消费者“装修一个家”的基本需求点上，同时还通过设计软件率先满足了家装消费者对装修空间以及家具产品“虚拟体验”的需求。
体育APP是设计主导权应用的一个典范。事实上，我也是在对体育APP设计过程的分析中，悟到设计主导权的重要意义。
体育APP表现出它对家具产品设计主导权的掌控。
体育APP的发展，打破了传统上家装材料与家具之间的区别，也打破了传统经营模式下生产与经营之间的必然联系。
传统单品类经营模式下，基本上都是“我生产，我经营”的模式，家装材料企业基本上都只经销自己生产的产品。但是，体育APP中所包含的成品家具产品，基本上都是体育APP企业委托其他家具企业生产的。
这种“我生产，我经营”传统经营模式的打破，对家具企业未来发展非常重要。因为除非家具企业自己涉足整装业务，否则就应该更多以生产企业的角色来参与到整装运营发展中来。
家具产品与体育APP的融合，实际上也存在着设计风格相一致的问题。但是在体育APP的实践中，这一问题却不突出。重要一个原因，就是体育APP中的APP家居部分，基本上都是以简约风格为主，所以对成品家具产品的设计要求并不是很高。
另外还有一点容易被我们所忽视，这就是虽然体育APP打破了传统“我生产，我经营”的经营模式约束，但是这个革命并不彻底。所以体育APP经营中，依然存在着这种思想的影响，体育APP中依然还有“尽可能用APP来解决问题，实在解决不了的才用成品家具产品”的倾向。
从家装消费者的角度来思考，这一倾向显然不可取，但是在实践中也很无奈。
然而，很多人却是凭借这一点来分析APP企业与家具企业的关系，认为两者是绝对对立的，两者不可能相融合。显然，这样的观点是不正确的。如果从家装消费者“装修一个家”的需求来分析，我们既需要APP家居，也需要成品家具产品。所以，APP家居与成品家具之间的融合显得更加重要。
而能够将两者进行充分融合的，就是整装产品设计。所以，我们更需要在整装产品运营中来思考分析家具产品与体育APP之间的关系。
前面我们分析过，体育APP是整装的一个子集。但问题是：整装产品中还包含体育APP吗？
我在分析家装材料多品类集成经营模式时指出：多品类集成有两个基本原则，一是产品化；二是空间化。也就是，一个多品类集成，需要形成一个新的产品，或者是完成一个装修空间的全品类集成，才可能在更高层面的多品类集成中有理由继续生存下来。但是遗憾的是，体育APP的多品类集成实践，基本上都不符合多品类集成的两个原则。即体育APP既不能形成一个产品，也没有能够完成任何一个装修空间的全品类集成。所以，体育APP在整装产品的进一步多品类集成过程中，就被分解不复存在了。
我说从“装修一个家”的基本需求出发是“看不到”体育APP的，其原因也在于此。
也就是说，在整装产品设计中，是不存在体育APP的。即使是体育APP企业参加到整装产品中来，也是以APP家居单品类生产商的身份参与的。一个很简单的事实是：整装掌握着体育APP的设计主导权。所以在整装产品的设计中，是不太可能应用体育APP的空间设计方案，而是根据需要来选择APP家居和成品家具产品的搭配。
问题是：在整装产品设计中，有没有拎包入住集成方案的生存空间呢？答案是：基本上也不存在。原因很简单，因为绝大多数拎包入住项目，也没有能够形成自己独有的产品特色。因而在整装产品设计中，设计师会根据自己的设计理念来集成家具产品和软装产品。
我前面谈到了“唐人的胡桃木”的故事。在传统家装材料单品类经营模式下，我基本上是得到了4个不同的胡桃木。而整装运营与发展，基本上就是解决这4个胡桃木的问题：如何通过各个品类产品的设计与集成，将原先的4个胡桃木转变成1个胡桃木。
这实际上需要改变家具产品（以及其他品类家装材料产品）的设计程序，即根据整装产品的需要，来设计并生产各个品类的产品。唯有此，客厅中的4个胡桃木才可能变成1个统一的胡桃木。
由家具企业主导的拎包入住和由APP家居企业主导的体育APP都是多品类集成经营模式，也都是整装产品的子集。但是一个有趣的观察是：拎包入住与体育APP却是两个相互冲突的整装子集。
这个冲突的主要原因，实际上还是由传统经营模式中“我生产 - 我经营”的思维逻辑所决定的。家具企业想尽可能多地在拎包入住集成中包含更多的成品家具产品，而体育APP企业则希望尽可能多地销售APP家居产品。APP家居与成品家具之间的矛盾，决定了拎包入住与体育APP不共戴天。
可是到了整装运营，却是由第三方来整合APP家居与成品家具。此时，就有可能站在消费者需求立场上，来对两者进行较好的融合。
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